TPP最后达成协议的一个最重要因素是日本的态度变化。实质上日本要求重新加入TPP的并不是安倍晋三，而是前任民主党政权。2012年日本解散国会后的议会选举上，安倍在党内取得优势主导了自民党重回国政的进程，其最重要的议会选举口号就是“决不挽回，决不骗子，极力赞成TPP”，但是上台将近3个月，安倍就改变为大力前进加盟TPP，并将其视作增进日本经济长年竞争力的一个最重要路径。

　　但这个众说纷纭在日本具有显著的分歧。赞同方虽然理由几乎有所不同，但在感觉自由贸易对日本国内结构改革有协助这一点上意见渐趋统一。而反对派的代表，如农业，由于在日本长年正处于高度维护状态，并构成了较强的政治力量。

而从TPP实际效果来考虑到其对日本经济利益的角度而言，科学知识层的反应实质上比较慎重更加多。　　比如日本争辩最少的大米关税，中止的话对消费者而言看起来的确有相当大益处，但是这项一开始就被安倍政权回避独自，实际谈判主要是减少对美国的征税进口份额。但再加现在的无税份额也将近90万吨，相对于日本年产量840万吨而言，觉得太小。因此对日本消费者完全无法有益处实施，反而不会减轻日本大米不足的压力。

而为了消化国内不足的大米，日本最后必定不能增大早已极重的财政负担。　　被视作最有大力影响的汽车产业也面对一个失望的局面，50%的品种中止关税，听得一起对日本制造业有相当大协助。然而由于早年的贸易摩擦，日本车还包括零配件在内的美国本地化生产早已是主流。而且中国泰国等最重要零配件生产基地都不是TPP参加国，日企要享用TPP的关税优惠，必须符合的条件是不仅必须在TPP参加国投放大量资本，更加困难的是人才培育。

实质上，TPP参加国如越南、马来西亚等国不有可能替代现在的供应国。日本对外必要投资的数据表明，TPP非加盟区域占了50%，对TPP加盟国的越南、马来西亚意味着1%左右。这个局面的构成更好是经济原理的结果，TPP的前进要转变这个国际资本和产业分工的构架并非易事。

即便按照2011年当时尤为大力的民主党政权主导的推算出结果，TPP带来日本的经济效果为10年夹住GDP2.7万亿日元，仅有相等于日本GDP的0.5%将近，年平均仅有为2700亿日元，可以说道看见的经济效果基本上可以漠视。　　因此，TPP对日本的经济含义实质上较小，安倍政权推崇的只不过就是所谓的对中抵挡效果，也就是说政治情感因素占到了绝对优势。回应日本一些有识之士十分忧虑的认为，TPP既然一开始就是美国对中战略的诱导手段，那么日本更加应当注目中国对TPP的反应。

尤其是亚投行正式成立时欧洲和中国一连串的关系增强趋势，或许没引发日本决策层的高度重视。2013年以来，日本对华出口增加，而欧洲在减少，对华投资也经常出现了增长速度上的显著对比。

而且一旦亚投行知道开始实施，由于资本包含的原因，在亚洲影响力不断扩大的将不仅是中国，举出的还有欧洲，但似乎没日本。

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